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WMS系统更好的帮企业管理仓储流程

发布时间:2020-07-23丨点击量:1156丨作者:仓库管理系统厂家丨来源:深圳粤鹏


在物流行业中,仓储作业流程基本上是仓管办理的首要监控环节。一套标准化的库房作业流程,有助于完成物流企业的服务质量,提升作业效率,下降运作成本。

实际中,许多中小企业难以完成作业流程的标准化作业,难点有许多,更多的会集在人员办理和缺乏标准化流程思维方面。要打破这一难点,需求WMS仓储管理系统的协助

下面,我们将经过粤鹏WMS仓储办理体系为例,看看怎么经过WMS系统如何来完成仓储作业标准化:

1、仓储作业流程化有助于作业的顺利进行

以入库环节为例:

入库办理分为:预定入库、审阅入库办理、核实数量、入库任务分配、上架操作、快速入库几个环节。

1.预定入库环节,供应商或库房办理需求进行预定订单的操作,将需求入库的商品信息、供应商信息、估计入库时间,规格、体积等信息记载在表中。

2.审阅入库环节是库房办理人员对预定入库环节的进一步审阅,终究判断其是否能够入库。判断依据可以依据本身状况设定规矩。

3.核实数量一步是详细货品抵达库房后,办理人员对库房的货品进行数量的核实,同时对其质量进行检测。这一步通常在实际操作中使用PDA进行操作,避免了核实后再经过电脑进行录入的效率损耗问题。

4.入库任务分配同样是仓储作业的重要一环,合理的分配给每个组,每个操作人员进行入库作业,是提升作业效率的保证。

5.入库上架操作环节属于入库环节的最后一步操作,是详细的上架过程,将货品放置到相应库位的操作。操作过程中,经过WMS体系将库位和货品进行绑定,将数据纳入到库存当中,正式构成货品的库存信息。

经过以上的流程环节并与WMS体系相结合,有效的规范了仓储作业流程,保证了作业的高效、有序进行。

2、仓储作业流程化有助于作业分工明细,责任清晰

经过入库任务分配和操作流记载,可以很请清晰的检查每一步仓储作业详细由哪位人员完成,保证了每个环节都有记载,每一步分工都有清晰的责任区分。

仓储作业标准化提高了库房使用率

库房使用率一直以来是库房办理的重要目标,其结果直接影响了仓储的运营效益。经过货品的科学化入库分配以及库房饱和度的显现,将明显的提升库房使用率。

简单的说,杰出的库房使用率,是经过仓储作业标准化来完成的。首要,在货品的分配环节,WMS体系将经过相应的规矩对货品的货位进行分配,完成货位空间的最大使用化。
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