关于制外型企业而言，降低仓储本钱，提升作业质量，同时要保证库存充足，不降低企业的总体效劳质量、目的程度，是摆在企业开展路上一大难题。而选择一套适宜的仓库管理系统，能够有效协助企业处理仓库作业中存在的问题，优化库存构造，减少不用要本钱支出，并进步仓库与其他部门的协同效率。

    1、进步仓容应用率

    仓库管理系统能够辅佐企业划分好每个仓库/区域/库位职能，并贴上条码标签停止标识；经过上架战略，协助员工合理摆放每个货品位置，减少堆积、随意摆放、通道拥堵等状况，从而进步单位存储面积的应用率，以降低本钱、减少土地占用。

    2、标准作业流程，减少问题损失

    仓库管理系统能够标准出入库作业流程，分离PDA扫描物料/废品独一码，即可自动校验出入库作业精确性，防止呈现收错货、发错货、多发货、漏发货等一系列问题，减少损失。

    3、提升员工工作效率

    ◢入库时，系统会指示上架储位，减少员工找库位时间；

    ◢入库完成后，系统可自动将物料/废品与库位绑定，无需人工记载位置；

    ◢出库时，系统会优化拣货途径，减少行走间隔；同时会指示下架储位，减少员工找货时间；

    ◢清点时，员工只需应用PDA扫描物料/废品和库位标签，输入实盘数量即可。且清点完毕后可生成清点明细报表，且支持将实盘库存转为系统库存，保证明账分歧；

    ◢作业数据无需人工录入，系统可自动更新同步；

    ◢作业任务可自动推送到每个员工PDA中，员工可经过PDA查看任务，提升沟通效率。

    4、问题追溯，减少损失

    呈现问题后，仓库管理系统可经过独一码（批次码）停止追溯，能够追溯到问题呈现的环节、作业人员、作业时间、作业数量、条码编号、供给商等等数据，完成端到端的追溯，减少损失。

    5、减少凝滞本钱

    经过先进先出和效期管理功用，能够保证每个被货品的贮存期不至于过长，减少凝滞料产生风险，也提升了库存周转率。

    6、增强员工管理

    ◢系统指导性作业，减轻了老员工依赖，提升了新员工上手速度；

    ◢系统防错提示，保证了作业精确性，也减少了员工工作压力；

    ◢系统可自动统计每个员工工作量，完成多劳多得。

    7、提升部门协同效率

    ◢精确的库存数据，让采购、消费、销售和财务等部门工作更合理；

    ◢仓库管理系统能够与ERP、MES、SRM等信息系统集成，提升供给链效率。

    引入仓库管理系统后，企业可从供方源头、库存、作业过程、员工等多个方面停止管控，数据实时传送、及时预警，可以较好地停止防呆和追溯，满足企业降本增效需求。