在大数据信息化的背景下，企业开端借助信息化管理软件来完成更高效的数字化管理，数字化技术已然成了一种不可逆转的趋向。当前，不少元器件企业因受内外部环境影响，加上产业开展的不成熟，招致大量库存的积压。而面对库存积压，企业该如何应对呢？

    从企业内部管理来看，招致库存积压的两大关键环节，一是备货（库存准备），二是发货（库存消化）。

    在这两个环节里面，备货主要来源采购、消费两个环节，发货主要来源销售、备料出库两个环节。但由于库存数量不准，备货和发货缺乏精确数据支持，容易呈现自觉采购、消费、销售和备料等状况呈现，从源头上增加了库存积压；由于缺乏先进先出和效期管理，很多库存没能在效期内处置完，增加凝滞本钱；呈现问题、详细义务人、作业环节、作业时间无法追溯，白白增加本钱。

    由此可见，想要处理库存积压的问题，完成仓库信息化、智能化管理是关键。而数商云wms仓储系统计划，则可很好的协助企业降低库存本钱，增加收益。

    1、做好备货预测

    wms仓储系统能够让库存精确率达99%，由于它能够让库存数据更新变为自动，不需求人工录入数据，从而保证了库存精确、实时。由于库存数量精确了，企业能够随着晓得每个物料/废品的真实库存是几，而且还能够对每个物料/废品库存做个区间提示，低于某个值提示补货、补料，这样一来备货工作展开就愈加有方案。

    2、做好发货预测

    由于库存数量了，企业就能够将每个物料/产品的真实数量，反应到销售部门和消费部门。销售部门能够依据实践库存，做好销售方案，加快产品出库速度，减少库存。消费部门则依据实践库存，做好消费方案，尽快能快速耗费完物料的同时，也保证消费出来的废品数量契合托付订单数量，从而耗费更多库存，发明收益。

    3、效期管理

    wms仓储系统分离条码技术，完成一物一码管理，从而能够精确辨别同品种型但不同入库时间的物料/废品。

    1)经过效期管理功用，每个入库的物料/废品便会自动计算其效期时间，且临近效期会发作提示处置。

    2）先进先出战略，优先出库入库早批次的物料/废品，提升库存周转率，减少凝滞库存。

    4、追溯管理

    wms仓储系统能够记载每个环节的作业数据，构成追溯链条，一旦呈现问题，能够快速追溯到相关环节。比方某产品的现有库存与实物库存不分歧，能够系统查看该产品从入库开端到如今，阅历过哪些操作，查找出从哪个操作开端呈现问题，当时的作业人员、作业时间、条码编号分别是什么，从而能够快速定位到相关担任人，理解问题产生缘由，制定弥补方案，将损失降至最低。

    运用wms仓储系统后，优化备货、发货、效期、追溯等作业环节，精确控制各类作业环节情况，处理日常呈现的收错货、漏收货、多出货、出错货等问题，提升作业精确率；大大减少了库存积压，降低了库存本钱，助力企业更好应对外部环境对库存带来的应战，使公司的运营效益得到更大提升。