在范围不大的状况下，企业常常会采用简单粗暴的方式来管理仓库，比方物料管理靠货卡、找货靠人工经历、库存更新靠人工录入、追溯靠查找纸张单据等等，只需业务能正常运转，领导们也不会去追查什么。

    但是，在公司范围大，且仓库面积大、存储产品品类多的状况下，仍然运用传统的思绪，必然会显得“力不从心”。因而在现代化的仓储管理中，企业需求引入一套先进的仓储管理系统，经过创新业务流程、专业的战略支持与科学的规划管理，优化仓内作业模块等，完成仓储管理的精密化

    1、优化库位库区

    依据不同商品的品种、特性、活动情况，将各个仓库划分好不同功用，比方不良品仓、良品仓、待检仓、退货仓、废品仓等等，然后再将每个仓库按库区-库位停止划分，贴上对应条码编号，使仓库商品可以依照编码有序摆放，充沛应用好仓库现有空间。

    2、扫码作业

    仓储管理系统采用条码技术，完成一物一码管理，分离PDA手持设备，从商品到货检验、入库、拣货、出库、库存挪动、补货上架、库存清点等各个作业环节全面支持PDA扫描条码作业，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和精确性。

    3、战略管理

    支持收货战略、上架战略、波次战略、先进先出战略、清点战略等，协助员工更好、更快完成日常各种作业任务，减轻工作量的同时，保证作业精确性。

    4、集成管理

    经过仓储管理系统与ERP系统集成管理，ERP系统中的业务单据便会自动同步到仓储管理系统中完成，同时在任务完成的同时，会自动将数据同步到ERP系统中，确保两个系统数据实时分歧。

    比方采购收货流程，在ERP系统中创立采购单，同步到仓储管理系统，仓库收货员只需求供给商提供的到货清单和采购单号，应用仓储管理系统确认相应采购订单的数量和明细就能快速完成入库，ERP里的商品库存和采购订单状态也会对应更新。

    5、报表管理

    丰厚的报表类型，助力企业实时控制商品、库存、客户、订单、账款、作业过程等数据，有效支撑数字营销和高层决策，完善企业规划与规划。

    经过仓储管理系统，不只处理了传统仓库管理方式中工作效率低下、信息不全面、精确率不高等问题，更为企业节约了人工、库存、仓储面积等本钱，进一步推进公司开展。