首页 关于我们 行业动态

企业如何做好库存管理工作?

发布时间:2021-10-28丨点击量:790丨作者:仓库管理系统厂家丨来源:深圳粤鹏


    如今企业的仓库工作曾经多样化、复杂化,假如单靠人工去处置曾经变得十分艰难了。不能保证进货、验收、发货的及时,就有可能招致库存积压、延迟交货,从而增加企业的运营本钱,以至有可能失去客户资源。企业如何做好库存管理工作,库存管理工作的流程又是什么呢?
    一、收货、发货及时
    及时收货、即刻发货,及时点数、双方签单要即刻,入账要及时,记卡要当天,保管好一切的单据,让账单、物品、记卡,三者数据相契合。
    二、记账
    记账包含记卡及入台账。记卡、入账办法要正确,卡与账单都要标明每一笔货物的日期,收货单位、发货单位、货品单价、货品数量等货品数据全部都要记载分明。
    三、清点
    清点需求依照日清点、周清点、月清点来清点
    1、日清点:当天一切的货物(入库、出库物品)要即刻清点,如有发货出错,需求立即修正过来;
    2、周清点:关于容易出错的货品、日清点来不及处置的货物,至少要做到每周重点清点一次,保证库存表格数据与物品要实践相契合;
    3、月清点:一切的物品每个月都要清点一次,关于有亏损的货品要停止剖析、对账,查出缘由。
    四、账务与材料
    1、当天的记卡、记账,一定要当天完成;
    2、当天的记账单一定要有双方的签字确认,并依照日期分类好,便当后期核算;
    3、每月清点后的报表要打印出来,清点表盈亏数据表要做好;
    五、引入专业WMS系统
    任何状况下,即便仓管管理人员再怎样认真,都会呈现遗漏,借助专业的WMS系统,能够有效处理仓库管理系统管理效率低,库存控制难、库存积压等问题,进而让企业快速响应市场变化,做出更好的战略抉择。
    以上便是仓管管理人员作何做好仓库管理工作,以及仓库管理工作流程引见。

关注我们

深圳总部联系电话:
联系电话:0755-25468631
联系手机:18316624496
联系人:李经理
苏州分部联系电话:
联系电话:0512-6824-8736
联系手机:15962131268
联系人:宣经理
香港分部联系电话:
联系电话:00852-2369-7323
联系人:Nicholas Lee
仓库管理系统

微信公众号

粤鹏科技(深圳)有限公司 www.tohnichi.net 版权所有  粤ICP备17100928号

立即申请