现阶段，因为初期对仓储物流的忽略，很多家居建材公司存有高效率低、库存错乱、经营成本高问题。如果不及早处理以上仓储管理问题，将对装饰建材公司的运营出现巨大危害。因而，必须引进物流仓储管理系统。

装饰建材仓储管理关键问题：

1.操作每日任务以口头上传送为主导，操作信息内容以传统式纸版传送为主导，操作数据信息和实行結果无法追踪查看。

2.不一样经销商带来的条形码不统一，管理方法困难大，追朔不方便。

3.库存数据信息不全透明、不精确，造成各机构协作高效率不高。

4.不可以确保操作的精确性，经常会出现交货不正确。多送货，提升公司损害。

5.每一次汇总都必须很长期，梳理库存也要许多时间精力。

6.操作进行后，还要手动式键入数据信息，造成实账不一致，数据信息落后。

7.库房调节结束后，忘掉升级库存，造成很多货品莫名其妙消退。

8.欠缺有效的管理方法，先进先出法无法执行，很多原材料到期不明。

9.操作全过程没法实时监控系统或发现问题。

10.仓库规划不及时，同一库房有很多原材料和成品，不一样品种的原材料/成品会堆砌在一起，提升了找货源难度系数，减少了仓储使用率。

装饰建材仓库管理系统作用：

1.日常工作每日任务可根据RF作用精确消息推送给各职位职工，如取货消息推送给取货工作人员。职工只需查询PDA就可以掌握工作內容，提升沟通交流高效率，降低打印纸张应用。

2.经销商的条码可以统一。出货单建立后，可转化成原材料条码，经销商打印出黏贴条码，随后送货。一方面可以提升收获高效率和精确性，另一方面可以迅速上溯到哪个经销商。

3.依据不一样原材料/成品的种类、特性和流通性，将每一个库房区划为不一样的作用，如欠佳库房、优品库房、待检仓库、退换货库房、成品仓库等，随后依据库房地区-库房部位区划每一个库房，并贴上对应的条码号，使库房原材料/成品按编号井然有序置放，灵活运用库房目前室内空间。

4.当原材料/成品储放在仓储货架处时，系统会依据原材料/成品的种类强烈推荐最合适的仓储货架部位（如原材料，提议挑选一样的原材料存储部位和原材料库房的空余部位）。那样，不一样种类的原材料/成品可以很大程度上防止同一库房或同一仓库的货品。

5.系统具备防错作用提示。每当PDA扫描仪的原材料/储位条形码键入不确切时，都是会全自动提示，告之缘故并处理操作，以确保操作的精确性。

6.应用PDA扫描仪库存。只需扫描仪原材料和储位条形码，系统库存便会全自动取下。假如有误，可以键入具体库存，根据库存完毕后自动生成详尽的库存汇报，库存可以一键变换为系统库存，使具体帐户一致。

7.系统调仓进行后，库存可自动升级，防止下一次发觉没货。

8.系统具备有效期限管理方法和先进先出法对策，能有效的提示各原材料/成品的有效期限，有利于妥善处理，提升库存存货周转率。

9.系统可与生产流程卡系统集成化，即时展现当场操作，协助管理人员及时处理并解决问题。

10.每项任务完成后，系统会自动升级库存总数，即时与具体操作同歩，库存准确度可达99％。