在数字化转型的总体趋势下，仓库管理迎来了智能化的变化。传统的仓库管理模式作为现代供应链管理的关键环节，也需要跟上时代的步伐，实现仓库配送一体化，有效控制仓库风险，提高企业精益管理水平，创造更大的价值。

企业智能仓库改革的核心重点是跳出传统仓库流程框架，继续实施数字化转型。随着企业规模的不断扩大，传统的仓库管理逐渐暴露出复杂的过程。数据滞后、劳动力成本高、效率低。只了解结果，不了解过程等问题，严重影响企业的日常生成、运营和决策。本文简要介绍了如何通过智能存储降低成本和效率。

首先，让我们了解传统仓库管理模式中的一些痛点：

1.库存不能实时准确，使采购计划不合理，部分商品少采多采，库存结构非常不合理；

2.仓库业务流程不规范，即使出库，也缺乏二次审核环节，交货不当。

3.库存管理不足，无法确定货物坐标，找货需要员工记忆和捡货。库存效率高，错误率高；

4.ERP系统虽然存储管理功能简单，但只能记录结果，不能控制流程，不能及时发现和纠正流程错误；

5.人员工作量无法评估、拣货、审核、上架工作量无法统计，员工懒惰严重；

6.所有链接都是手动记录的，文件多，不方便查找。还需要手动输入ERP系统，工作量大，容易出错；

7.缺乏先进的先出策略，导致材料过多，影响资金周转。

了解仓库管理点后，整改更有目的性和有效性。当然，信息系统-仓储管理系统的应用也很重要。

仓储管理系统解决方案：

1.利用条码技术识别每个库区的位置，上下扫描确认，确保业务准确性；

2.实现批量管理，准确管理各仓库，准确掌握各产品的生产日期和保质期；

3.规划仓库的业务流程。仓库人员只需按系统提示操作，无需依靠人脑记忆，提高工作效率；

4.波次策略，优化拣货方式和路径，实现快速准确的拣货；

5.与ERP系统无缝集成，打开物流信息流，实现数据实时同步；

6.仓储任务可直接在系统上检查，并通过扫描分配给员工PDA。任务完成后，仓库管理员自动生成仓储报告，实现无纸化操作；

7.库存准确率可达99％，采购申请可以更合理地提交，使库存处于健康状态；

8.先进先出战略，加快产品周转，加快资金回笼。

随着数字时代的到来，仓库逐渐成为企业战略的重要组成部分！