近年来，制造业不断发展，企业外部环境市场竞争日益激烈，企业劳动力、管理成本、企业利润挤压，使企业管理价值日益突出，管理体系和管理工具也应有效改进，传统仓库管理模式不能满足当前发展的需要，逐渐成为企业管理改进的瓶颈。随着仓储管理体系的发展和成熟，仓储管理体系的引入将有效地帮助企业提高仓库管理水平和市场竞争力。

引入仓储管理系统后，主要从以下三个方面进行改进

1、信息

统一信息管理平台：统一基础数据数据，统一物流、信息流、与资金流等其他第三方系统同步，信息流高效，与其他第三方系统同步，如资金流等ERP、SAP、SRM等深度集成，实现多个系统之间的实时数据交互。

2、库存

库存账实一致性：简化库存工作，提高库存准确性，确保库存准确性达到或超过。每次入库操作结束后，可实时更新和记录库存的动态变化，实现账实一致性。

3、流程

规范流程管理：加强仓库内部控制与合作、仓库布局合理、规范各节点的业务操作、优化原有业务流程、提高操作效率。

主要收益：

1、建立统一的仓库信息平台和统一的控制标准。

2、规范和优化操作流程、减少重复劳动、提高工作效率和准确性。

3、采用条码技术PDA设备，员工通过PDA扫描完成收料、上架、领料、盘点、下架、出库、准确率高。

4、库存账实一致，库存准确率达98％以上，合理减少库存积压资金；

5、将经验操作转化为系统指导操作，减少对人工经验的依赖，提高操作效率和准确性。

6、采用批量管理的方式，实时记录料流通的各个环节，形成可追溯链，确保安全。

7、多样化的仓库报表为管理层的决策提供了有力的信息支持。