仓库管理系统 推动智慧物流建设
随着汽配行业竞争环境日益激烈化。如何快速响应客户个性化需求,缩短交货周期等一系列问题,对汽配业内外部经营管理提出了全新的挑战。面对挑战,管理精细化、系统智能化、数据可视化必定是汽配业转型升级的未来趋势。
广东某汽配公司是一家专业从事汽车零部件研发、生产和销售的高新技术企业。随着业务的高速增长对公司的供应链提出了更高的要求,因此公司对生产、仓储、配送、销售等各环节均制定了更高标准的管理规范。
先进的信息技术与现代管理理念相融合,针对行业客户特性,在个性化、快速变化层面已实现精细化沉淀,覆盖电子制造、塑胶制造、五金制造、金属制品、机械制造、纺织印染、食品制造、水产加工业等行业。为此,公司决定与标领科技进行签约,依托于仓库管理系统进行仓库信息化建设,积极推进传统物流向智慧物流转型,实现整个仓库环节可视化的管理。
仓库管理系统建设目标
1、推行仓储作业全条形码管理,减少作业出错率,提升作业效率。
2、实行先进先出管理,减少呆滞品,降低库存积压资金。
3、与企业内的仓库管理系无缝集成,实现仓库数据实时同步。
4、规范化作业流程,减少员工随意作业情况。
5、提升批次管理精度,实现产品质量追溯。
6、实现作业可视化管理,使资源配置得以优化,降低运行成本。
应用标领仓库管理系统解决方案后,公司实现仓库信息化、智能化管理,作业效率、追溯能力和库存管理均得到有效提升,仓库也慢慢向智慧物流转型。
主要解决流程:
1、推行仓储作业全条形码管理,产品条码、生产入库、来料入库、销售出库、生产出库、物料上下架都可扫描作业。
2、仓库作业人员通过扫码设备,实时记录物料移动,准确把握批次信息,实现产品可追溯。
3、库内产品严格执行先进先出,减少呆滞品,降低库存积压资金。
4、与仓库管理系统进行无缝对接,打破信息孤岛,实现系统间数据同步,提升供应链管理。
5、实时更新报表数据,含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,提供决策依据。
6、系统可智能化指导作业,包括上架库位、下架库位、调拨库位等等,同时扫描的数据会由系统进行核对,既能提升工作效率,又能确保作业准确率。
通过仓库管理系统的成功上线,公司一步提升了企业仓储管理的专业能力,将有助于公司业务的快速扩张。