很多电商团队专注于运营，客服，艺术家等前端。大家都知道，后端电子商务也是关键。后台协作的程度直接决定了整个团队的发展速度。与传统企业仓库不同，电子商务仓库的管理。与传统企业仓库相比，电子商务仓库的管理在一定程度上更加困难。电商仓库如何使用WMS仓储管理系统？

    伴随着电子商务产业的迅速发展，电商配套工厂、仓库、仓库管理人员的需求也日益增长。无论是市场推广还是客户服务，电子商务前台都要跟上后端仓库的发展步伐。

    在仓库管理方面，要提前制定流程、规章制度、岗位职责。无规矩不成方。仅在我们制定工艺和制度时，仓库和其它部门的员工才能按照系统和程序来运作，从而降低误差率。有困难的时候，我们也可以依赖这种困难。

    电子商务仓库相对于传统仓库而言，管理制度与岗位职责并无太大差别。不过值得注意的是，电子商务仓库每天的发货量很大，SKU很多系统应该针对不同的行业分类制定。职位要求和日常工作内容相联系。从这个角度来看，很难对工作责任进行详细的划分。岗位职责和岗位制度应根据实际内容逐步完善。但是要制定相关的程序和岗位规定，必须执行。另外，在监控与执行过程中，管理者是否能改进现行流程和岗位规则，提高工作效率，是亟待解决的问题。公司的内耗很严重。假如过程很麻烦，总体的效率就会很低，团队成员的情绪会很高。

    良好的仓库管理要注意四个因素：人员、空间、设备、物品。

    仓储管理基本要点：

    库房布置：一个完整的库房必须有下列基本区域：接收区-储存区-拣选区-理货分拣区-分配-送货-管理控制区；

    库房布置的基本方法：布置方案目标，使总搬运能力最小，空间利用率最高；

    仓储和库存管理基础：库位编号，货物编号，帐，卡，物和条码管理等。

    实际上，很多电商仓库的从业人员已经从传统的企业变成了职业。会有思想和行为方式的改变。随着电子商务的快速发展，对执行能力和效率的要求也越来越高。小米创立者雷军七字专心致志、精益求精、精益求精。一是要从思考的角度出发，研究电子商务仓库的游戏玩法，逐步完善现有仓库的管理模式、各个方面的流程、作业规范等。细致的库房工作也是整个电子商务发展的有效保障。第二，选择ERP系统进行库存管理，采购，订单流程的处理等。