仓库成本因行业而异，需要控制。控制仓库成本的关键是什么？

1.提高存储容量。

2.采用高效的仓储定位系统，提高仓储运行效率。

存储位置是指确定存储对象的位置。如果定位系统高效，可以节省大量的挖掘和存储时间，防止库存异常。存储位置系统可以通过先进的计算机或手动监控来管理。

3.采用有效的库存方法，提高存储操作效率。

监控存储材料的数量和质量有利于掌握存储的基本情况，WMS系统也有利于库存的科学控制。如果实际操作有问题，账单将不一致。此时，该公司将造成财务损失。因此必须及时、准确地掌握实际存储情况，并经常使用账户进行检查，以确保存储材料完好无损，这对手动监控或计算机管理尤为重要。此外，定期监控也是监控存储材料状态的关键任务。

4.加强劳动管理。

工资是存储成本的关键组成部分，合理使用劳动力是保证工资的基本原则。中国是一个劳动力优势国家，工资低，劳动力使用效率高。然而，有效的劳动力管理也是成本管理的一个重要方面，以避免人员过多、失败或效率低下。

5.适当的仓储管理系统。

仓储活动促进了生产的发展，是市场供应不可或缺的一部分。控制和监督物流成本相对容易。随着物流活动技术水平和存储效率的提高，存储成本也在发生变化。为了了解物流活动中存储的重要性，选择合适的wms存储管理系统，解决企业仓库运营中存在的问题，降低存储成本，提高运营效率。